本文摘要：1月20日，华北电力设计院有限公司（华北院）在第九会议室开会专题会议表达秉持中国能建2017年工作会议等有关会议精神。

1月20日，华北电力设计院有限公司（华北院）在第九会议室开会专题会议表达秉持中国能建2017年工作会议等有关会议精神。会议由公司董事长、党委书记王毓主持人，公司各级管理者200余人参与了会议。

根据议程决定，会议首先由公司总经理王榕表达了中国能建2017年工作会议精神，重点表达了中国能建董事长、党委书记汪建平在2017年工作会上的重要讲话和中国能建总经理、副董事长、党委副书记丁焰章作的工作报告。王总经理还表达了中国能建2017年市场研发工作会议、2017年安全性质量环保工作会议以及中电工程2017年第二次安全性生产委员会（不断扩大）会议精神。

随后，公司纪委书记、副总经理姜波表达了中国能建党风建设和反腐工作会议及2016年度企业纪委书记现场面见不会会议精神。重点表达了中国能建党委书记、董事长汪建平重要讲话及党委常委、纪委书记李子勇作的工作报告，并通报了中国能建有关执纪审查的18个案例。

最后，王毓董事长针对如何了解贯彻落实会议精神，提早谋划公司2017年各项工作，作出了四方面重点工作部署。一要坚定信心，希望维持公司稳定增长。董事长特别强调从中央经济工作不会到集团公司工作不会，核心内容都是平稳企业快速增长，拒绝公司各级管理者和全体职工必需明白稳定增长的大势、大局，按照公司既定战略发展目标，忠诚稳定增长的信心，集全公司干部职工大位快速增长的智慧，实施大位快速增长的措施，真抓实干大位快速增长，攻坚克难，努力实现大位快速增长的目标。

二要勇于担任，贯彻遵守各级管理职责。董事长特别强调稳定增长既是公司发展的实际必须，堪称公司领导班子和各级管理者的责任和义务。

拒绝公司各级领导班子从自身转行，贯彻遵守好岗位及管理职责，并对各级干部赴任明确提出三个必需。即必需了解经营生产一线，特地跑完市场、特地捉项目、特地“摊”指标；必需增强本单位和部门的基础管理工作，要经营和基础管理同时捉；必需用发展成果检验考核各单位或部门管理者能力。三要增强管理，确保安全生产不出有问题。董事长特别强调2017年公司将面对更加不利的安全性生产压力，要更为侧重安全性生产工作，要从坦率安全性生产制度和流程应从，保证公司安全性生产不出有问题。

同时从策划公司安全性生产大会、安全性生产管理机构调整、安全性生产及质量责任书签定以及项目质量及安全性、办公区安全性、保密安全性及交通安全工作等五个方面展开了全面部署。四要实施责任，大大提高公司党建、廉政和风险管控能力。

董事长特别强调公司和公司党委要忠诚堕进修总书记明确提出：“对党忠诚、勇于创新、清领企有方、兴企有为、清正廉洁”的拒绝。要在大大提高公司党建水平、廉政体系建设和各类风险管控方面有所改进、有所变革，并分专项对涉及工作展开了决定部署。

董事长拒绝，各部门会后要了解领会并切实做好中国能建工作会议及涉及专题会议精神表达，保证会议精神贯彻落实到每一位员工。声援全体员工在集团公司的统一领导下，坚定信心、不忘初心，为构建公司的稳定增长，贯彻遵守好各自职责。

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