转入互联网时代，数字化业务转型变革愈演愈烈，云端服务、大数据应用于、物联网、智能生产取得普遍注目，以互联网+为标志的数字化转型正在沦为全社会的焦点。变革的产业环境与新一代互联网技术创新，让众多汽车行业CIO自知信息化、数字化之大势所趋，面对着前所未有的压力与挑战。

政治宣传或是革新，彰显的到底是冲击，还是启迪？作为企业管理者的CIO，激流勇进还是辟奇径？ACS2017组委会精准定位百余位汽车CIO进行书面问卷调查，活动受到了业界众多CIO的高度注目和称赞，同时取得了颇多对系统。ACS2017号召时代的恶魔，传送汽车产业CIO心声！热点探讨一：推展企业转型，数字化进程并非风平浪静数字化转型毫无疑问是中国企业IT市场的最重要关键词，近两年为数众多的汽车厂商也开始大大在数字化技术方面发力，企图在行业的风口降到时，在技术等方面占到尽先机，在白热化的汽车行业竞争氛围中享有主动权。尽管目前很多企业都在部署云计算、大数据分析、移动办公等解决方案，但更加多是利用新兴技术解决问题一些明确问题，而甚少有一个原始的数字化转型蓝图，汽车企业同行间也缺少需要互相糅合的顺利案例。

调查问卷中，对企业信息化转型，众多CIO回应其转型面对挑战，过程无法探讨。赛轮金宇CIO朱小兵回应企业自动化（智能化）程度较低、信息化力度上后劲不足，智能生产复合型人才缺乏，精益管理及上下游产业链趋向前进，与各CIO都期望在会议现场听见给转型过程带给有参考价值的实际案例，数字化转型的顶层设计方案。热点探讨二：工业大数据的挖出与利用互联网与汽车的融合使得数据信息更加可观，在这个信息发生爆炸，数据为王的时代，大数据的挖出与利用沦为汽车行业新的竞争优势，也是CIO们重点注目领域。

大数据是新的资源、新技术，也是新的红利、新思维，当下的大数据时代两年的时间累积就是人类有史以来的总和，堪称全面渗透到经济社会发展的各个角落，沦为前进产业变革和重塑产业竞争力的最重要力量。如何把数据转化成为信息，展开精细化管理？如何从数据中找到价值点或者生产过程的提高点？企业该如何挖出数据价值，从经验决策向数据驱动科学决策改变?在精准营销、品牌建设、业务扩展、风险掌控、网络安全、智能管理等方面如何利用大数据？这些都是在问卷中重复提到的问题，也是各整车、零部件企业还包括北汽集团李晓龙部长、江铃新能源总经理刘年风、佛吉亚中国MES项目经理夏杨、立中集团信息部李俊等众多IT管理者的聚焦点，期望在会议现场获得大数据供应商或同行的答案。

热点探讨三：IT管理与物联网、人工智能等新兴技术的深度融合《中国生产2025》对汽车行业生产设备明确提出智能化改建，精准生产。智能生产在汽车生产领域拔地而起，各汽车制造商陆续发售人工智能、智能网络汽车，车联网技术开始迅猛发展。

从问卷对系统来看CIO们回应也是期望满满，CIO面临的是企业产品研发、生产服务及生产过程的简单流程，如何展开定位、设备临床、减少生产企业从掌控层、生产生产、产品、消费者之间的距离，使生产服务必要面向用户？博世汽车在问卷中明确提出建设企业物联网公有云建设，这也是众多CIO所联合期望的话题，工业物联网在行业中的有哪些明确解决方案及应用于案例，有一点一探！热点探讨四：云计算相连移动信息化，集中化建设随着移动设备、移动应用于的蓬勃发展，企业管理者面临的是内部管理，的组织层级简单，数据关联性大，业务之间不存在简单的业务流程处置和业务规则掌控。在移动管理状态下，传统应用于架构及IT应用于目标和起到于是以再次发生转变。

基于移动平台，如何通过云化建设协助企业建构标准，建构规范？苏州金龙IT部长吴震回应企业架构建模技术有一点大力研发应用于，各企业CIO对于移动化企业应用也大有注目。云端建设如何，还有心低人指点。从问卷对系统整体来看，汽车行业CIO在企业信息化建设、数字化转型过程中，挑战颇多，急需一个交流平台，相互糅合自学，同时期望理解行业近期技术动态、涉及解决方案和顺利案例共享。

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